Тарифная сетка
24 / 35

Тарифная сетка

Тарифная сетка - это таблица соответствия квалификации рабочего, выраженной через его квалификационный разряд, тарифным коэффициентам - множителям, применяемым к тарифному значению оплаты труда рабочего первого разряда.

В основном на предприятиях применяется шестиразрядная сетка, где первый разряд соответствует самым простым работам, то есть низшему заработку, а шестой - самому высокому. Однако, такая градация не является предопределенной, встречаются тарифные сетки и со значительно большим числом разрядов.

Тарифные сетки могут применяться не только по отношению к рабочим различных специальностей. Например, в РФ существует единая тарифная сетка по плате труда работников бюджетной сферы. В этом случае возникают ранги, что по сути то же самое. В единой тарифной сетке РФ существует 18 рангов. Разрядный коэффициент 18 ранга по отношению к первому равен 4,5.

Тарифная сетка определяет правила оплаты труда для работников различной квалификации в пределах группы, на которую распространяется данная тарифная сетка. На предприятии одновременно могут применяться несколько тарифных сеток. Например, обычная и "горячая" - так называют систему оплаты труда для работников с тяжелыми условиями производства, в данном случае в цехах с повышенной температурой на рабочих местах.

Межразрядные коэффициенты - это коэффициенты, которые вычисляются по отношению к предыдущему разряду для определения уровня роста оплаты труда при росте квалификации на один разряд. Обычно ряд межразрядных коэффициентов близок по значению между собой.

Пример тарифной сетки


Разряд123456
Разрядный коэффициент 1,01,11,351,51,72,0
Межразрядный коэффициент-1,11,231,111,131,18

Как видно из примера, разница в оплате труда между первым и шестым разрядом согласно разрядным коэффициентам различается в два раза.

Обратите внимание, что третий и шестой разряды по сетке межразрядных коэффициентов "выбиваются" из ряда. Часто это вызвано сугубо локальными причинами. Например, большинство рабочих на данном предприятии имеют третий разряд, а рабочих шестого разряда не хватает.

Тарифная система оплаты труда с точки зрения КЗОТ



     Стаття 96. Тарифна система оплати праці

     Основою організації оплати праці  є  тарифна  система  оплати праці,  яка включає тарифні сітки, тарифні ставки, схеми посадових окладів і тарифно-кваліфікаційні характеристики (довідники).
     Тарифна система  оплати  праці використовується для розподілу робіт залежно від їх складності,  а працівників - залежно  від  їх кваліфікації  та  за  розрядами  тарифної  сітки.  Вона  є основою формування та диференціації розмірів заробітної плати.
     Формування   тарифної   сітки   (схеми   посадових   окладів) провадиться  на  основі тарифної ставки робітника першого розряду, яка   встановлюється   у   розмірі,   що   перевищує   законодавчо встановлений    розмір    мінімальної    заробітної    плати,   та міжкваліфікаційних (міжпосадових) співвідношень розмірів  тарифних ставок (посадових окладів).
     Віднесення виконуваних  робіт  до  певних тарифних розрядів і присвоєння   кваліфікаційних   розрядів   робітникам   провадиться власником    або    уповноваженим    ним    органом    згідно    з тарифно-кваліфікаційним   довідником  за  погодженням  з  виборним органом   первинної   профспілкової   організації   (профспілковим представником).
     Кваліфікаційні розряди  підвищуються  насамперед  робітникам, які  успішно  виконують  встановлені  норми   праці   і   сумлінно ставляться  до  своїх  трудових  обов'язків.  Право  на підвищення розряду  мають  робітники,  які  успішно  виконують  роботи  більш високого  розряду  не  менш як три місяці і склали кваліфікаційний екзамен.  За грубе  порушення  технологічної  дисципліни  та  інші серйозні  порушення,  які  спричинили погіршення якості продукції, робітникові  може  бути  знижено  кваліфікацію  на  один   розряд.
Поновлення розряду провадиться в загальному порядку, але не раніше ніж через три місяці після його зниження.
     Посадові оклади    службовцям    установлює    власник    або уповноважений  ним  орган  відповідно  до  посади  і  кваліфікації працівника.  За  результатами  атестації власник або уповноважений ним орган має право змінювати посадові оклади службовцям  у  межах затверджених  у  встановленому  порядку мінімальних і максимальних розмірів окладів на відповідній посаді.
     Статья 96. Тарифная система оплаты труда 

     Основой организации оплаты труда является  тарифная  система  оплаты труда,  которая включает тарифные сетки, тарифные ставки, схемы должностных окладов и тарифно-квалификационные характеристики (справочники). 
     Тарифная система  оплаты  труда используется для распределения работ в зависимости от их сложности,  а работников - в зависимости от их квалификации  и  по  разрядам  тарифной  сетки.  Она  является основой формирования и дифференциации размеров заработной платы. 
     Формирование   тарифной   сетки   (схемы   должностных   окладов) осуществляется  на  основе тарифной ставки работника первого разряда, которая   устанавливается   в   размере,   который  превышает законодательно установленный  размер  минимальной заработной платы,  и межквалификационных (междолжностных) соотношений размеров тарифных ставок (должностных окладов). 
     Отнесение выполняемых  работ  к  определенным тарифным разрядам и присвоение   квалификационных   разрядов   работникам  осуществляется собственником или   уполномоченным им органом согласно с тарифно-квалификационным справочником по согласованию с  выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем). 
     Квалификационные разряды  повышаются, прежде всего,  работникам, которые  успешно  выполняют установленные нормы труда и добросовестно относятся к  своим  трудовым обязанностям.  Право  на повышение разряда  имеют  работники,  которые успешно выполняют работы  более высокого  разряда  не  менее как три месяца и сдали квалификационный экзамен.  За грубое  нарушение  технологической  дисциплины  и  иные серьезные  нарушения, которые причинили ухудшение качества продукции, работнику  может  быть  снижена  квалификация  на  один разряд
Восстановление разряда осуществляется в общем порядке, но не ранее чем через три месяца после его снижения. 
     Должностные оклады служащим устанавливает собственник или уполномоченный им  орган  в соответствии с  должностью и квалификацией работника.  По  результатам  аттестации собственник или уполномоченный им орган имеет право изменять должностные оклады служащим в пределах утвержденных в установленным порядком минимальных и максимальных размеров окладов на соответствующей должности.

Преимущества и недостатки тарифной сетки

Основным преимуществом при применении тарифной сетки является соответствие квалификации работника и получаемым вознаграждением. Соотношение оплаты труда выражается четкими правилами, понятно работникам предприятия, а, следовательно, не вызывает вопросов и сам принцип материального вознаграждения.

Описанное преимущество одновременно является и самым главным недостатком. Связано это, прежде всего, с отечественным менталитетом. Тарифная сетка предполагает, что работники трудятся с одинаковым напряжением и выполняют сходную работу. Однако, в практике применения данной оплаты труда, автор этих строк неоднократно наблюдал, что фактически возникает "уравниловка", когда квалификация бригадира, мастера смены и начальника цеха как менеджера (то есть руководителя, а не в том значении слова, которым его обычно употребляют) оставляет желать лучшего. В результате работники с "люмпенизированным" типом мотивации быстро понимают, что, согласно трудовому законодательству, оплата труда в определенном размере им все равно "полагается". Интенсивность их труда резко снижается, что, в свою очередь, демотивирует их коллег с другими типами внутренней мотивации. В связи с этим, на предприятиях наряду с тарифной сеткой применяются различные системы стимулирования в виде премиальных выплат за различные действия.

Фактически, тарифная сетка, с одной стороны, предопределяет максимально возможную оплату труда, с другой стороны - трудовое законодательство ограничивает минимальный уровень - 2/3 заработной платы при простое работнику гарантированы. Кроме того, такая система оплаты учитывает количество труда, но никак не учитывает его качество. Это означает, что два работника одинакового разряда должны получить одинаковую заработную плату по истечении определенного времени, если по действующей тарифной сетке они имеют одинаковый разряд. Как правило, квалификационный разряд определяет трудовые навыки и квалификацию. Но наличие трудовых навыков и квалификации не гарантирует надлежащее качество труда. Поэтому для дифференциации усилий рабочих, оценки качества их труда, помимо тарифных сеток и квалификационных разрядов, предприятия применяют сложные системы доплат и поощрений.

Такая ситуация не только усложняет систему оплаты труда на предприятии, но и заведомо приводит к тому, что часовая тарифная ставка по тарифным сеткам заведомо поддерживается на наиболее возможном низком уровне. Правда, тому есть еще одна причина.

Периодически, происходит законодательное повышение минимального уровня оплаты труда. В этом нет ничего плохого, однако для предприятия, которое неосмотрительно "доверилось" тарифным сеткам, ситуация может обернуться серьезным ростом себестоимости продукции и финансовыми проблемами. Происходит это по следующему алгоритму - минимальный уровень оплаты труда пересчитывается в минимальную стоимость рабочего часа. Как правило, предприятие, на котором есть профсоюз имеет также "межотраслевое соглашение", что к данной цифре применяется коэффициент 1,2. Полученная цифра сравнивается с часовой тарифной ставкой первого разряда. Если новый уровень оплаты труда выше, то часовая тарифная ставка должна быть обязательно увеличена. Что же плохого? Все просто - в действие вступают тарифные коэффициенты! В результате фонд заработной платы в целом по предприятию растет на серьезные суммы.

Если вспомнить о том, что оплата труда находится в таких же рыночных условиях, как и все остальное, то есть речь идет о рынке труда, то законодательное повышение минимального уровня заработной платы через систему тарифных сеток "выводит систему из равновесия". Поэтому работодатели и применяют самые разнообразные ухищрения, чтобы система тарифных сеток оказывала как можно меньшее влияние на фонд оплаты труда предприятия.

Все изложенное выше, снижает значимость оплаты труда через систему тарифных коэффициентов и квалификационных разрядов.

Если Вам необходима помощь в организации оплаты труда на промышленном предприятии, мой опыт, надеюсь поможет решить Ваши проблемы. Для этого перейдите на страницу "Консалтинг. Совершенствование системы оплаты труда" .
0  


 Управление численностью персонала | Описание курса | Сравнение повременной и сдельной оплаты труда 
   

Обсудить на форуме
Записаться на курсы
Обратиться к консультанту
Пройти тест
Полный список курсов обучения
Бесплатные видеоуроки
Нужна информация!



Нажмите, чтобы рекомендовать эту страницу другим:
... Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика