Список предметов
Управление активами предприятия
50 / 54
Эффективное управление активами предприятия - одна из главных задач, стоящих перед финансовым директором.

Главная  цель  и критерий эффективного  управления  активами  -   добиться  наивысших конечных результатов при рациональном использовании всех видов активов.

Поскольку активы делятся на оборотные и необоротные, то и методы повышения эффективности использования оборотных и необоротных активов различаются.

Эффективное управление оборотными активами

Эффективное управление оборотными активами - достаточно сложная задача. Она объединяет под собой:
  • эффективное использование денежных средств
  • управление товарными остатками
  • управление запасами сырья и материалов
  • управление остатками готовой продукции
  • управление дебиторской задолженностью
  • управление прочими оборотными активами
  • управление ликвидностью предприятия
Кроме того, что активы делятся по видам - форме воплощения экономических выгод для предприятия, необходимо обращать внимание на источник их происхождения. С этой точки зрения выделяют:
  • Собственные оборотные средства (Чистые оборотные активы)
  • Заемные оборотные средства
Собственные оборотные средства (чистые оборотные активы) - это объем оборотных средств, который останется в распоряжении предприятия, если оно (гипотетически) погасит все свои обязательства. Та же самая цифра получится путем вычитания из собственного капитала предприятия необоротных активов.

Для того, чтобы понять суть стратегии управления оборотными активами, необходимо сначала уяснить механизм возникновения прибыли на предприятии. Фактически, прибыль признается таковой в момент передачи всех рисков по отгруженной продукции (товарам, услугам) контрагенту. Таким образом, чем больше таких отгрузок, тем выше прибыль. То есть основная задача - сократить до минимально возможного срока период от получения заказа до отгрузки готовой продукции и получения за нее денежных средств.

Таким образом, возникает задача управления финансовым циклом предприятия.

Для того, чтобы повысить доходность бизнеса, можно не только сократить период, на который оборотные средства вовлекаются в финансовый цикл, но и уменьшить объем вовлекаемых оборотных средств, чтобы выполнить несколько циклов одновременно.

Таким образом, возникает задача управления запасами.
0  


 Финансовые цели предприятия | Описание курса | Оборотные средства предприятия