Консталтинг: Совершенствуем систему управления персоналом

Совершенствование управления персоналом

Большинство руководителей признают, что эффективность бизнеса , в первую очередь, зависит от профессиональной подготовки, внутренней мотивированности и скоординированности работы сотрудников.

Например, успех внедрения информационной системы зависит на 80% не столько от самой системы, сколько от желания персонала эффективно ее использовать. Внедрение системы управления затратами - от личного отношения топ-менеджмента и первого лица. Поэтому часто изменение системы управления персоналом может дать настолько мощный импульс развитию организации, который не всегда достижим при других методах управления изменениями.

Управление персоналом

Целью совершенствования системы управления персоналом является решение задач по повышению качества бизнес-процессов, эффективности их выполнения и, в конечном итоге, роста самого бизнеса.

Проекты по совершенствованию системы управления персоналом реализуются в том случае, когда роль «человеческого фактора» оказывает непосредственное влияние на деятельность предприятия в целом или способна существенно изменить параметры бизнеса, повлиять на динамику его развития. Это может быть:

  • Постановка системы управления численностью персонала холдинга, производственных и коммерческих организаций

  • Совершенствование системы оплаты труда

  • Оценка пероснала на профессиональные знания, эффективность

  • Внедрение оплаты труда топ-менеджмента по ключевым показателям деятельности

  • Аттестация персонала

  • Оценка профессиональных знаний сотрудников


Совершенствование системы оплаты труда

Оплата труда, а, особенно, ее формы и система - один из важнейших моментов в достижении высокой производительности труда. Я убедился в этом на собственном опыте, когда изменением системы оплаты труда удалось добиться резкого увеличения выпуска продукции и уменьшения брака. Кроме того, внедрение современных систем оплаты труда, таких как система ключевых показателей, система сбалансированных показателей, и др. также способны радикально изменить результаты рботы предприятия.

Оценка персонала

Оценка персонала на профессиональные знания помогает найти в коллективе наиболее грамотных и образованных сотрудников, которые в дальнейшем могут рассматриваться как кандидаты для профессионального роста. Методика, реализованная на сайте, позволяет провести такую оценку с наименьшими затратами. Подробнее про процедуру оценки и аттестации персонала, используя сервис, предоставляемый сайтом, можно прочитать на странице "Оценка знаний персонала".

Кроме формальной оценки знаний, крайне важной является оценка персонала "методом 360 градусов". Она позволяет оценить эффективность каждого сотрудника, но не как отдельно взятой личности, а как члена команды, выполняющего свою работу в коллективе.

Запрос на предоставление консалтинговых услуг

Запрос на консалтинг

Выберите интересующий Вас вопрос, отметив соответствующее поле напротив нужного варианта.


 
Стратегическое управление предприятием.




Правовая зашита бизнеса




Управление финансами.








Управление персоналом.





Совершенствование бизнес-процессов.



Укажите размер Вашей организации*


Укажите свою роль в организации*


Укажите контактный телефон или другую контактную информацию. Она не сохраняется в информации о пользователе, а будет использована только в данной форме для того, чтобы с Вами можно было связаться
Защита от автоматического заполнения
 
Введите символы с картинки*
 

* - обязательные поля


Нажмите, чтобы рекомендовать эту страницу другим:
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика