Блог администратора сайта profmeter.com.ua

  • Архив

    «   Сентябрь 2017   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1 2 3
    4 5 6 7 8 9 10
    11 12 13 14 15 16 17
    18 19 20 21 22 23 24
    25 26 27 28 29 30  

Магазин "Para"

Сегодня - день открытия нашего магазина "Para".Запуск прошел буднично, как-то незаметно, но сегодня вечером мы отметим это событие!

Пока писал эти строки, оказалось, что
Во-первых, продажи уже пошли
Во-вторых, нужно дополнительно заказывать товар, что приятно ;)

Продолжается работа над еще одним моим проектом - интернет-магазином одежды "Smart Look".

Во-первых, "Добро пожаловать!"
Во-вторых, буду благодарен за отзывы по удобству использования, наполнению и вообще, за любые комментарии.

О дорогой фототехнике

Хороший снимок можно сделать хоть камерой-обскурой, потому что снимки делает человек, а не камера... Иначе давно все бы определялось только техникой. Хорошая и дорогая техника только помогает реализовать задуманное, не не может сделать хороший снимок за фотографа ;)

О власти

Цитата:
Все думают, что власть дает должность. Так-то это так. Но вопрос надо рассматривать принципиальнее: власть возникает у того, кому люди подчиняются. Не от должности она возникает, а от подчинения. А из этого следует, что если люди сочтут полезным подчиняться данному человеку, то у него появится власть и без должности.
(Мухин. Убийство Сталина и Берия)
Хоть сам автор и не вызывает у меня особого уважения в связи с тем, что, написав книгу о подтасовках фактов советской истории, на протяжении всей книги сам занимается точно такой же подтасовкой, но данное замечание заслуживает овации.

Еще раз о рекламе

Идет по телевизору реклама сети магазинов электроники Comfy. Их рекламный лозунг: "Чем больше покупателей - тем ниже наши цены!"
Для неподготовленного уха - вроде бы все правильно. Но если задуматься...
Они хотели сказать, что если будут продавать большее количество товаров, то за счет снижения накладных расходов и оптовых цен могут продавать по более низким ценам. Однако, большее количество покупателей - это более высокий спрос. А как влияет повышение спроса на цену? То-то...
Если в теории все выглядит правдоподобно, то практика свидетельствует о "суровой правде жизни". Большое (достаточное) количество клиентов никогда не приведет к снижению цены! Лишь жесткая конкуренция вынуждает продавцов делать это. Когда борьба идет за каждого покупателя! Такой вот парадокс рекламы и фактического положения дел.

Еще одно пояснение термина "СПАМ"

На днях натолкнулся на интересную трактовку термина "СПАМ".
Речь в тексте идет о боевых действиях советских танков в финской войне (в которой СССР выступил как агрессор, начавший боевые действия под надуманным предлогом).
Цитирую: "«После боя 17 декабря 91-й танковый батальон небоеспособен. Убито 7 человек, ранено 22, в том числе и командир батальона майор Дроздов, пропало без вести 16, в том числе и комиссар батальона Дубовский. Из 21 танка Т-28, высланного в атаку, прибыло на сборный пункт 5 машин, 2 сданы на СПАМ (сборный пункт аварийных машин - Прим. автора)."
Таким образом, термин СПАМ придумали русские еще в 1939 году! :D

Разница между "помогите" и "сделайте за меня"

Как Вы уже заметили, на моем сайте есть несколько курсов, которые состоят из решений задач по экономике, геометрии, физике, химии. По мере возможности я стараюсь размещать в них решения задач, которые пользователи не могут решить и пишут об этом в форуме.

Но вот что интересно - многие из этих задач не представляют совершенно никакой трудности. Но хочу представить контекст:

Сообщение на форуме: "Помогите! Спасите! Срочно!" и далее текст условия пачки задач.

При этом большинство из них не то что примитивные - элементарные. Иногда даже встречаются варианты, что эта задача с решением уже ЕСТЬ на сайте. Человек даже не пытался поискать решение! Я воспринимаю такие просьбы не как "помогите", а как "сделайте за меня"! Человек считает, что в форуме написал, так что пока можно посмотреть телевизор, сходить в кафе и т.д. А кто-то все за него сделает.

Ну с чего Вы решили, что за вас кто-то будет решать контрольную, при чем бесплатно? Я наполняю контент сайта исходя из потребностей посетителей, но не решаю им задачки. Разницу понимаете?

Людям, которые думают, пытаются что-то решить, сделать, действительно хочется помочь. Но здесь я описываю совершенно иной случай.

Курорт в цехах

Сейчас делаю таблицу трансформации балансов для крупной организации из Донецкой области.

Задача заключается в том, чтобы привести в соответствие существующий план счетов к плану счетов, который будет единым для всех предприятий (разработанный мною ранее). Поэтому пересматриваю каждый счет и пишу пометки для программистов, которые должны счета перенести вместе с их содержимым.

По ходу процесса было много забавного, но это интересно для специалистов, которые хорошо разбираются в учете. Поэтому самым забавным должен признать наличие в плане счетов одного машиностроительного завода счета "курортный сбор".

Вот такой у них курорт!

Деньги - на ветер

Вчера в метро увидел потрясающее зрелище: "Реклама АвтоSOS". И достаточно длинный ролик.

Интересно только одно - люди, которые ездят в метро, в подавляющем большинстве не автолюбители. Эффективность рекламы, даже теоретически, потрясающе низкая!

Могу предположить только то, что размещало рекламы рекламное агентство, выбранное по принципу самой низкой цены, которое тоже, в свою очередь, разместило рекламу по аналогичному принципу.

Из области психологии

Все же оценка ситуации зависит от того, как ты к ней непосредственно относишься...

Произошло. Все... Катастрофа...
Посидел, подумал, занялся упорядочением рабочего места... Подумал...
Ну не такая уж и катастрофа. Решим.

При этом от пункта А до пункта Б ничего не изменилось. Всего лишь поменялось отношение к ситуации.

Свершилось! Флагман продуктовой линейки HTC Desire в моем кармане!

Изначально не думал, что Любимая способна мне преподнести такой сюрприз... Это просто невероятно!
Состояние очумения длилось долго... Еще бы, гигагерцовый процессор, оперативки 576 мегабайт. Правда, сначала немного сводила с ума английско-китайская клавиатура. Но после обновления (автоматического, кстати) до Android 2.2 все проблемы решились сами собой без моего участия ;)
Теперь нахожусь в состоянии перманентного наслаждения от возможностей КПК. Телефоном его назвать не могу, потому как реально это маленький компьютер...
Фото:

Немного о психологии бесплатного Интернета и ценности знаний

Предисловие.
Я всегда хотел создать сайт, который помог бы людям, которые этого действительно хотят, поднять свой образовательный или профессиональный уровень. Этому помогают учебные материалы, размещенные на сайте (см. Список курсов обучения), и... тесты.
Тесты создавать чертовски трудно. Нет, если задаться целью набить сайт тестами типа "на ЛЯ начинается, на ГУШКА заканчивается, что это?", то проблем нет. Хотелось все же дать качество. Качество моих тестов уже оценили несколько предприятий и кадровых агентств.
Поэтому я счел возможным пытаться компенсировать собственные затраты труда. При отправке списка ошибок в тестах просить целых... девять гривен. ;)
Вот такой случай был недавно...
Письмо.
> А писали ни каких смс и оплаты не предлогается. На какие вопросы я не правильно ответила,я сама найду.Это не сложно.Просто поиск займёт некоторое время. Но это стоит того. Ради принципа и экономии своего капитала,даже если это всего лишь 9грн, я лучше сама поищу. Мне не сложно. Такие как Вы,всегда найдут из чего извлечь выгоду в финансовом плане. Но то,что Вы предлагаете - для лентяев.я предпочитаю сама бороться со своими трудностями,а не покупать ответы на то,где я допустила ошибки,пусть даже если это просто вопросы,на которые мной были даны не правильные ответы.Вы же людям фактически суните шпаргалку в руки.А потом,не дай Бог,кто то из них прийдёт к вам устраиваться на работу.
Ответ
Здравствуйте Ольга!
Итак, по порядку... Насколько Вы могли заметить, на настоящий момент Вы не израсходовали ни копейки и никто не собирается с Вас ничего требовать. Оплаты, действительно, не предполагается.
Посмотрел результаты теста - на лицо отсутствие практического опыта. В этом нет ничего плохого, но с такими результатами я на руководящую работу людей не брал. Дело в том, что этот тест я предлагал людям, претендующим на должность финансового директора или начальника ПЭО. Именно этот тест четко делил специалистов и не специалистов. Думаю, что по результатам Вы увидели, что имеете явный недостаток профессиональных знаний.
Например: Капитал - совокупность товаров, имущества, активов, используемых для получения прибыли. Кроме того, капитал - это пассив, то есть его невозможно ни экономить, ни рассчитаться им. См. Структура баланса
Не буду утверждать, но мне кажется, что в Вас говорит элементарная обида человека, который был совершенно уверен, что знает практически все, пока не столкнулся с реальными требованиями к профессии.
Многие ВУЗы сейчас резко понизили качество образования. Студентов обучают чему угодно, кроме того, что необходимо будет в реальной деятельности. При этом за такое "обучение" они платят достаточно большие деньги. А все потому, что думают, что их учат. К сожалению, не те люди учат и не тому, чему нужно...
Поэтому совершенно не понимаю, почему компенсация за потраченное другими людьми время, направленное на Ваше обучение, вызывает у Вас такое возмущение?

P.S. И еще. Если Вы думаете, что получили бы список правильных ответов - ошибаетесь. Вы получили бы список вопросов, при ответе на которые Вы допустили ошибки. Не более того.
P.S. P.S. Все до единого люди, прошедшие данный тест и которых я в свое время взял на работу работают сейчас на должности не ниже начальника аналитического отдела. В основном - финдиректора и главные бухгалтера. Такие вот дела.

Не ешь эту конфетку

Почему одни люди становятся богатыми и успешными, а другие нет?

Первооткрыватель "принципа леденца" — психолог Уолтер Мишел. В конце 1960-х он запер в комнате группу четырехлетних детей, дав каждому по маршмеллоу (конфеты, напоминающие пастилу). Им предстоял выбор: сразу съесть маршмеллоу или, подождав 15 минут, получить еще одну конфету. Став взрослыми, практически все "отказники" превратились в успешных людей, а почти все не устоявшие перед искушением пошли работать в рестораны фастфуда и на бензоколонки.

Безусловно, это совсем не главный признак и свойство успешности, но, скажем так, косвенное свидетельство о способности достигать поставленные перед собой цели. Вспомните о том, как вы распоряжаетесь имеющимися в Вашем распоряжении ресурсами - деньгами и временем (это, пожалуй, самое главное). На что они уходят. Есть повод призадуматься. Это никогда не поздно.

Немного о фильме PQ-17

Посмотрел вчера очередную серию PQ-17. Неплохой фильм, когда речь идет о людях. Но вот когда речь идет о военных действиях...

В советское время к каждому фильму о войне прикреплялось два-три консультанта, которые рассказывали режиссеру, как выглядели "тигры", как происходило сражение и т.д. В PQ-17, видимо, решили, что "сами с усами".

Про немецких подводников в тельняшках рассказывать не буду - этот прикол заметили, наверное, все.

Особенно рассмешили подводные лодки. Плывет себе такая субмарина под водой, встречает конвой и начинает его торпедировать... Ха-ха три раза... Подводные лодки до ноября 1944 года не могли проводить эффективных торпедных атак из-под воды. Большинство торпедных атак осуществлялось из НАДВОДНОГО положения в ночное время.

Причина проста - под водой подводная лодка не могла развить сколько-нибудь существенной скорости - она могла давать максимум 8 узлов (тип VIIB, VIIA) и в результате безнадежно отставала от конвоя. В связи с этим сцена с неудачным торпедированием крейсера "Эдинбург" выглядит правдоподобной лишь с той точки зрения, что из подводного положения в быстроходную цель подводная лодка попасть могла попасть только чудом. Не было современных систем навигации - единственным средством прицелиться был перископ, который постоянно заливало волнами, - поэтому погрузившаяся подводная лодка была не эффективнее полуслепой старушки.

Забавно выглядит эпизод, когда советский сторожевик по ошибке атакует глубинными бомбами советскую же подводную лодку. При этом три глубинные бомбы взрываются в непосредственной близости от рубки. В общем, в реальной ситуации шансов выжить - ноль.

А немецкие бомбардировщики Ю-88, которые при бомбардировке пытаются выполнить пикирование, как будто это Ю-87... Кстати, подвешивались под них не три, а две авиабомбы - под фюзеляжем была кабина стрелка, про которую авторы фильма просто забыли.

ТщательнЕе надо...

А капитан К-21 ну просто зек какой-то, с временами неадекватным поведением... С реальным прототипом вообще общего мало...

Заплатить 20 гривен. Mission Impossible

Вступление.

Перед самым Новым годом ко мне пришло радостное известие - организация, которая была регистратором моих доменных имен и поддерживала мой DNS, успешно поглощена другой замечательной коммерческой структурой. В письме было жизнерадостно описано, что все условия сотрудничества остаются прежними и я могу спать спокойно.


"Чудесно" - подумал я. Тем более, что директор харьковского филиала компании, осуществившей поглощение, мой приятель, а еще ранее, "подшефный". Поскольку харьковский филиал - это бывшая компания, которая входила в состав холдинга, в котором я работал директором по экономике. Мы ее тоже успешно продали.

Прогло немного времени и биллинговая система моего нового провайдера DNS напомнила мне, что необходимо заплатить целых 20 гривен по накопившейся задолженности. Я не мог допустить, чтобы с моим любимым сайтом что-то случилось и решил устранить недоразумение.

Лирическое отсутпление.

Как известно, "мы живем в самой лучшей стране в мире". Поэтому особенности национального бизнеса у меня вызывают, скорее, улыбку, чем раздражение. К таким вещам я всегда отношусь с юмором и дальнейшее повествование написано именно в данном ключе. Поэтому процедура оплаты задолженности меня просто позабавила. Хотя кое о чем я задумался. ;)

Собственно, история.

Поскольку "все условия сотрудничества остаются прежними", я решил исполнить свой абонентский долг и оплатить кровные 20 гривен. До радостного слияния двух юридических лиц в бизнес-экстазе, я приходил в офис "старого" провайдера и торжественно вручал менеджеру по работе с клиентами Екатерине свои кровные, после чего благополучно исчезал.

Выяснив по телефону место расположения офиса, я направился туда, стремясь покончить с этой операцией как можно быстрее. Войдя в дверь, я уставился на пустой ресепшн и отправился ловить в коридоре кого-то из сотрудников. Через пару минут я поймал за руку очаровательную даму, которая на вопрос "не подскажите, где находится абонентский отдел?" показала мне на дверь, на которой было написано (уже не помню) отдел чего-то там, но точно не абонентский.

На мой вопрос, "Кому можно отдать оплату за DNS?" удивленные две пары женских глаз сначала переваривали информацию, видимо, пытаясь понять, что такое DNS, а потом какого черта я приперся... ;) Я почувствовал себя как варвар с мечом, который неожиданно вторгся в дамский будуар. После некотрого мыслительного процесса, меня отправили в еще один отдел напротив, сказав спросить Ирину.

"В отеделе напротив" выяснилось, что обе девушки - Ирины (хе-хе, забавно). Они мне мило объяснили, что принять оплату они у меня не могут, поскольку кассы в офисе нет и не предвидится. На вопрос, "и?", мне сказали, что с удовольствием вручат мне счет за услуги, который я могу оплатить через банк.

Вот оно что, подумал я. Наверное, они пошли по пути МТС (привет тебе, мобильный оператор) и у них в офисе есть отделение банка, принимающее платежи. Замечательно, не вопрос.

- "И где же у вас окошко банка?"

(вдохните глубже)

- Если Вы сейчас выйдете из офиса, перейдите дорогу и идите через дворы. (вау, прикольно хе-хе). После этого Вы сможете выйти на улицу Сумскую (ржуниимагу, харьковчанину объяснять где находится Сумская). Там есть (ххх)Банк (а то я не знаю, что на Сумской находятся практически все банки, которые вообще есть в Харькове).

Видимо ответ, что у них нет отделения банка в офисе и счет можно оплатить в любом удобном мне банке, показался слишком простым. И квест по проходу через дворы и стоянии в очереди должен был, по мнению девушки, меня немного развлечь. Улыбаясь, я зашел в банк за углом (да, да, есть гораздо ближе) и заплатил сразу за три месяца, потому как размышления о соответсвии суммы и потраченного времени навели меня на несколько грустные мысли.

Итого. Сохранение цен на услуги и сохранение условий сотрудничества - разные вещи. Надо было подумать об этом, учитывая наш отечественный менталитет и тупо расспросить все по телефону. Вот и не пришлось получать квест у девушки ;)

ТщательнЕе нужно...

Сегодня отменили мой рейс автобуса. Пришлось ехать к клиенту следующим рейсом. Благодаря этому познакомился с одной из последних моделей ЛАЗа.

Желание создать нечто похожее на зарубежные модели автобусов десятилетней давности присутствовало, однако, за исполнение данного желания конструкторы и технологи подошли старыми советскими методами. Во время поездки вибрация большого (как у конкурентов) бокового стекла достигала двух сантиметров. Когда начал таять иней на стеклах и на верхней части крыши, капли элементарно падали на сидящих пассажиров.

Как говорил Жванецкий: "ТщательнЕе нужно,ребята!"

Бойтесь Avast'a!

Примечание. Данное сообщение касается моего лично персонального компьютера. На сайте все в порядке. Он работает совсем не под управлением Windows и системный администратор хостинга своевременно проводит профилактику  ;)

Итак...

По настоянию сына заменил Avast на Касперского. О ужас! О боги!

На компьютере, который постоянно был под наблюдением у AVAST'a и периодически проходился бесплатной утилитой DrWeb'a CureIT! найдено 12 (!) червей, руткитов и прочей дряни! Это просто караул!

Конечно, бывает у антивирусов, что в базе нет чего-то. Ну один, ну два... Но двенадцать!!!

И еще. Касперский одну из 12 дряней, которая и была самой опасной - висела постоянно как запущенный процесс, обнаружил сразу, без антивирусной базы данных. Я сразу после его запуска получил сообщение о подозрительном процессе. А потом, когда обновились антивирусные базы, дрянь была опознана и убита. Остальные антивирусы благодушно сообщали мне, что все в порядке. Такие вот дела...

11-й этап чемпионата Харькова по картингу

В прошедшее воскрсенье состоялся одиннадцатый этап чемпионата Харькова по картингу. Мой сын там тоже участвовал. Начал он хорошо, в первом отборочном заезде пришел первым на слабой машине, потом сбросил темп, но, к окончанию отборочных заездов "раскатился" и прошел в полуфинал.
В полуфинале за счет грамотной стратегии с выбором машины, Макс "въехал" в финал.
Но в финале его подстерегали неприятности - когда он шел на третьем месте, один из соперников буквально вышиб его с траектории, что закончилось потерей двух мест. В довершение всего второй соперник подтолкнул его, что закончилось разворотом и потерей всех позиций. Первый из обидчиков был наказан судьями, второе происшествие было признано гоночным инцендентом. Но... все-таки есть гонщики, для которых fair-play - не пустой звук. Дело в том, что его "обидчик" по итогам гонки занял то самое, третье место. Поэтому, хоть на судейские протоколы это и не повлияло, кубок за третье место был подарен Максу, как честно заслуженный.
Фотографии можно увидеть в галерее.

Болезни роста

Политики уже наперебой кричат, что вот-вот, чуть-чуть и кризис пойдет на спад. Только экономика чувствует себя все хуже... Неплохо было бы кроме деклараций что-то делать. Но это я отвлекся.

Несмотря на кризис, ряд предприятий и организаций чувствуют себя очень даже неплохо. Более того, когда конкуренты чахнут, появляется желание откусить себе бОльший кусок пирога, нарастить продажи. Однако, такое желание может создать и немалые трудности для бизнеса.

Чтобы проиллюстрировать это, я написал статью "Считаем количество оборотных средств". Она математически показывает, что для того, чтобы увеличить продажи на 1 рубль, доллар, евро, гривну - нужно вложить гораздо больше.

Немного эргономики

"По просьбам трудящихся" сегодня немного поработал с интерфейсом. Надеюсь теперь мой сайт с бесплатными тестами стал немного понятнее.

Золотой стандарт

В последнее время все больше людей стало интересоваться экономикой и экономическими терминами. Начался бум изучения вопросов, "что такое деньги", "как работают деньги" и так далее.

Раньше я термнологическим статьям практически внимания не уделял, но теперь - стал обращать внимание. Сегодня немного усовершенствовал "Золотой стандарт"
Страницы: 1 | 2 | След.

Нажмите, чтобы рекомендовать эту страницу другим:
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика