Экономика и финансы для нефинансистов

Начните "на равных" участвовать в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью Вашего предприятия. Понимание логики действий финансистов и экономистов позволит Вам намного эффективнее строить свою работу и проще получать необходимые Вам финансовые и человеческие ресурсы. Научитесь понимать мотивы, по которым принимаются решения тратить или не тратить деньги, участвовать или не участвовать в проекте. Может быть именно знаний в области экономики и финансов Вам не хватает для успешного продолжения карьеры?

В процессе обучения Вы познакомитесь с основными экономическими понятиями и принципами. Поймете значения популярных экономических терминов и показателей, поймете, чем занимаются экономисты и бухгалтера, а также уясните для себя, что же стоит за фразой "повышение эффективности подразделения".

Целевая аудитория:
Тренинг предназначен для специалистов, которые нуждаются в получении знаний и навыков в области экономики и финансов, не имеют экономического образования, но нацелены на карьерный рост и продвижение по службе.

Цели тренинга
:
Сформировать системное видение финансовой стороны деятельности компании, ознакомить с основными понятиями, принципами и финансовыми инструментами для принятия эффективных управленческих решений. Подготовить базу экономических и финансовых знаний для возможного занятия должностей группы "универсальный менеджер".

Задачи тренинга
:
Предоставить базовые знания в области финансов, необходимые в практической деятельности;
Сформировать представление о главных финансовых документах: отчет о прибылях и убытках, баланс, бюджет движения денежных средств;
Обучить основам бюджетирования;
Отработать необходимые навыки на основе конкретных упражнений;

Результаты тренинга:
Участники тренинга смогут сформировать целостную (системную) картину финансового учета и анализа, что позволит:
правильно интерпретировать финансовую отчетность;
  • лучше понимать финансовые цели и планы компании;
  • принимать правильные, финансово обоснованные решения;
  • оценивать эффективность и экономические последствия принятых решений;
  • финансово обосновывать новые проекты компании.

Дополнительные сведения   
Продолжительность курса10 часов
Количество дней
2
Стоимость участия 1 человека1300 грн.


Программа тренинга

  1. Вступление. Основы макроэкономики и место предприятия в системе экономических отношений. Введение в экономику  
    1. Почему еще ни разу не был точно спрогнозирован ни один экономический кризис?  
    2. Почему инфляция – это хорошо?  
    3. Роль банков в экономике. Как банки помогают экономическому развитию. Как банки дают в кредит деньги, которых у них нет. Банковский процент как средство отъема собственности
    4. Время – самый ценный ресурс для бизнеса. Сколько стоит Ваше время? Сколько стоит совещание? Сколько стоит накладная?  
  2. Законодательное регулирование учета в Украине  
    2.1. Закон Украины «Про бухгалтерский учет и финансовую отчетность»
    2.2. Законодательные требования к ведению учета на предприятии
    2.3. Основные формы финансовой отчетностии их пользователи
  3. Что такое эффективность бизнеса. Взгляд собственника. Стадии зрелости компании. Роль управленцев с точки зрения собственника. На что должен направлять свои усилия руководитель департамента (службы, подразделения) - разница взглядов собственника и руководителя
  4. Что обсуждают на совещаниях финансисты с собственником или директором. Учимся читать финансовые документы. Какую полезную информацию можно извлечь для себя. "Универсальность" руководителя.  
    4.1. Баланс
    4.2. Финансовые коэффициенты и их назначение
    4.3. Отчет о финансовых результатах(о прибылях и убытках)
  5. Налог на добавленную стоимость  
    5.1. Механизм сбора налога и уплаты
    5.2. Кто на самом деле платит НДС
  6. Чем прибыль отличается от денег?  
  7. Управление фондом оплаты труда. Система нормативов численности и фонда заработной платы.  
  8. Внутрифирменный «хозрасчет». Принципы разделения на центры финансовой ответственности. Трансфертные расчеты между подразделениями.  
  9. Показатели эффективности работы сотрудников. Эффективность продавцов. Эффективность складского хозяйства. Эффективность логистики. Показатели эффективности производственных подразделений.  
  10. Оплата труда топ-менеджмента. Система ключевых показателей и система сбалансированных показателей. Разумная достаточность для построения системы «сверху-вниз».  
  11. Управление фондом оплаты труда. Как оценить производительность труда. Применение системы нормативов.  
  12. Внутрифирменный «хозрасчет». Принципы разделения на центры финансовой ответственности. Трансфертные расчеты между подразделениями.  
  13. Показатели эффективности работы сотрудников. Эффективность продавцов. Эффективность складского хозяйства. Эффективность логистики. Показатели эффективности производственных подразделений.  
  14. Оплата труда топ-менеджмента. Система ключевых показателей и система сбалансированных показателей. Разумная достаточность для построения системы «сверху-вниз».  

Возврат к списку


[Error] 
Undefined constant "RESULT_ID" (0)
/home/bitrix/www/trainings/index.php:113
#0: include_once
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/include/urlrewrite.php:184
#1: include_once(string)
	/home/bitrix/www/404.php:2
----------