Экономика и финансы для директора по персоналу (HR) онлайн
Целевая аудитория:
Специалисты с непрофильным образованием, которые хотят повысить свою конкурентоспособность на предприятии или на рынке труда, хотят получить необходимые знания по экономике и финансам. Их цель - карьерный рост, продвижение по службе или соискание хорошо оплачиваемой должности в другой организации.
Цели курса:
Сформировать системное видение финансовой стороны деятельности компании, ознакомить с основными понятиями, принципами и финансовыми инструментами для принятия эффективных управленческих решений. Подготовить базу экономических и финансовых знаний для возможного занятия должностей группы "универсальный менеджер".
Задачи курса:
Предоставить базовые знания в области финансов, необходимые в практической деятельности;
Сформировать представление о главных финансовых документах: отчет о прибылях и убытках, баланс, бюджет движения денежных средств;
Обучить основам бюджетирования;
Отработать необходимые навыки на основе конкретных упражнений;
Результаты:
Участники тренинга смогут сформировать целостную (системную) картину финансового учета и анализа, что позволит:
правильно интерпретировать финансовую отчетность;
лучше понимать финансовые цели и планы компании;
принимать правильные, финансово обоснованные решения;
оценивать эффективность и экономические последствия принятых решений;
финансово обосновывать новые проекты компании.
Курс состоит из видеоуроков, онлайн материалов, тестов и выполнения практических заданий.
Программа курса
Вступление.
Основы макроэкономики и место предприятия в системе экономических отношений. Неизбежность экономического кризиса в современной системе товарно-денежных отношений или почему инфляция – это хорошо. Что такое деньги - как работает банк - почему кредиты выдаются деньгами, которых не существует. Общее введение в экономику государства.
Что такое эффективность бизнеса. Взгляд собственника. Стадии зрелости компании.Роль управленцев с точки зрения собственника.
Что обсуждают на совещаниях финансисты с собственником или директором. Учимся читать финансовые документы.
Учимся читать баланс. Учимся читать отчет о прибылях и убытках. Самостоятельно вычисляем необходимые экономические показатели. Делаем выводы и определяем перечень меры воздействия.
Управление фондом оплаты труда
Внутрифирменный «хозрасчет». Принципы разделения на центры финансовой ответственности. Трансфертные расчеты между подразделениями.
Оплата труда топ-менеджмента. Система ключевых показателей и система сбалансированных показателей. Разумная достаточность для построения системы «сверху-вниз».
