Метод оценки персонала "360 градусов" - методика оценки каждого сотрудника компании через анкетирование его бизнес-окружения - коллег, руководителей, подчиненных, а в некоторых вариантах - клиентов и партнеров компании.
Поскольку работу сотрудника оценивает не только руководитель, такая оценка позволяет понять эффективность работы в конкретном бизнес-окружении, выявить "слабые звенья", определить сотрудников, нуждающихся в обучении, сотрудников, не соответствующих профилю должности и т.д.
По видам оценки "360 градусов" может проводиться с разными целями от оценки работы сотрудника до комплексной оценки эффективности. Оценка работы (Performance Appraisal) предполагает регулярное частое проведение оценок, комплексная оценка (Personality Assessment) необходима для периодических оценок эффективности работы сотрудников в организации по всем аспектам.
См. также Оценка персонала 360, Оценка работы.
