Статьи по менеджменту, маркетингу и экономике




 

Результаты поиска 1 - 2 из 2
Начало | Пред. | 1 | След. | Конец

Аттестация персонала - что она дает "для жизни"

Исходя из практики, проведение аттестации с целью увольнения - дело крайне трудоемкое и малоперспективное. Поэтому, использование аттестации с такими узкими целями будет похоже на использование микроскопа для колки орехов. Поэтому, давайте поговорим о пользе, которую организация может извлечь из процесса аттестации. Если Вы думаете, что аттестация персонала - подходящий инструмент для того, чтобы уволить "неподходящих" сотрудников - Вы сильно ошибаетесь. Например, если уволенный по результатам...

Изменен: 08.01.2010
персонал , аттестация , оценка персонала , уровень сотрудников , управление персоналом
Путь: Главная / Информация / Статьи
Оценка персонала методом 360 градусов: Система Высоцкого

Оценка персонала по методу 360 градусов является достаточно популярной методикой и завоевывает все больше поклонников. Одной из причин популярности этого метода является то, что директор (менеджер) по персоналу "перекладывает" обязанность оценки профессионализма, деловых качеств, коммуникативных качеств и т.д. на своих же коллег, компетенция которых по данным аспектам оценки намного выше. Сам процесс оценки также перекладывается на плечи самих работников, что существенно сокращает время...

Изменен: 04.12.2009
оценка персонала , метод 360 градусов , управление персоналом
Путь: Главная / Информация / Статьи
Результаты поиска 1 - 2 из 2
Начало | Пред. | 1 | След. | Конец

Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате

Возврат к списку



Нажмите, чтобы рекомендовать эту страницу другим:
Рейтинг@Mail.ru