 |
 |
||
|
|
Статьи по менеджменту, маркетингу и экономикеРезультаты поиска 1 - 2 из 2 Начало | Пред. | 1 | След. | Конец Аттестация персонала - что она дает "для жизни" Исходя из практики, проведение аттестации с целью увольнения - дело крайне трудоемкое и малоперспективное. Поэтому, использование аттестации с такими узкими целями будет похоже на использование микроскопа для колки орехов. Поэтому, давайте поговорим о пользе, которую организация может извлечь из процесса аттестации. Если Вы думаете, что аттестация персонала - подходящий инструмент для того, чтобы уволить "неподходящих" сотрудников - Вы сильно ошибаетесь. Например, если уволенный по результатам... Изменен: 08.01.2010персонал , аттестация , оценка персонала , уровень сотрудников , управление персоналом Путь: Главная / Информация / Статьи Оценка персонала методом 360 градусов: Система Высоцкого Оценка персонала по методу 360 градусов является достаточно популярной методикой и завоевывает все больше поклонников. Одной из причин популярности этого метода является то, что директор (менеджер) по персоналу "перекладывает" обязанность оценки профессионализма, деловых качеств, коммуникативных качеств и т.д. на своих же коллег, компетенция которых по данным аспектам оценки намного выше. Сам процесс оценки также перекладывается на плечи самих работников, что существенно сокращает время... Изменен: 04.12.2009оценка персонала , метод 360 градусов , управление персоналом Путь: Главная / Информация / Статьи Результаты поиска 1 - 2 из 2 Начало | Пред. | 1 | След. | Конец Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате |
||
 |
 |
||