|
|
Терминология. Определения видов норм трудовых операций
Норма выработки — это установленная в количественном выражении результативность труда, которое должна быть достигнута одним или несколькими работниками (например, бригадой) за заданный отрезок времени (час, смену, сутки).
Норма обслуживания — это установленное в количественном выражении количество объектов (рабочих мест, площади, единиц оборудования), которые в результате деятельности одного или нескольких человек должны выполнять заданную функцию (быть обслужены надлежащим образом) или находится в надлежащем техническом, экологическом или другом состоянии.
Норма времени — это объективно необходимые в имеющихся организационно=технических условиях затраты времени одного или нескольких человек (например, бригады) на выполнение заданной трудовой операции.
Норма времени обслуживания — это средние объективно необходимые в заданных организационно-технических условиях, затраты времени на обслуживание одного объекта (станка, клиента, посетителя и т.д.)
Единицы измерения труда и трудовых операций
В результате нормирования труда могут быть получены нормы, величина которых может выражаться не только во времени.
Нормы могут быть:
- Нормы времени (часы, минуты)
- Нормы обслуживания (штуки, посетители, клиенты, узлы)
- Нормы выработки (килограммы, кубометры, штуки, тонны и т.д.)
- Нормы времени обслуживания (минут/объект, часов/станок, минут/человек и т.д.)
Например, норма может выражаться в количественной характеристике - "1 рабочий на 5 автоматических станков", "1 врач на 2500 жителей", "1 электрик на 200 точек подключения". Это - норма обслуживания.
Может быть установлена норма выработки. Например, "250 деталей за смену", "2 кубических метра в час" и т.д.
Также, может быть сформирована и норма времени обслуживания - "25 минут на одного посетителя", "3 часа на техническое обслуживание ТО-1 одного станка".
Смысл, вид нормы, ее содержание, определяются задачами, которые ставит перед собой нормировщик.
Производные нормы и нормативы
В результате нормирования трудовых процессов и отдельных трудовых операций, на предприятии могут быть установлены нормы и нормативы, смысл и значение которых является обобщающим по отношению к отдельным установленным нормам.
К таким нормам и нормативам могут относиться:
- Норма численности основных рабочих
- Норма численности вспомогательных рабочих
- Норма численности управленческого персонала
- Норматив управляемости (количество подчиненных)
- Норма на выполнение производственного задания
- Норма времени на выполнение задания на проектирование
- другие нормы и нормативы
Норма численности - это объективно определенная численность работников, необходимых для выполнения трудовых и производственных процессов в существующих организационно технических условиях.
Норма управляемости - минимальная численность работников, достижение которой предполагает необходимость появления руководителя, координирующего (контролирующего) их работу.
Норма на выполнение задания - совокупные ожидаемые затраты времени на выполнение комплексного задания, которая рассчитана на основе вычисления статистических или аналитических результатов выполнения заданий аналогичного характера.
Например, норма на проектирование здания может быть определена на основании результатов выполнения предыдущих проектов, скорректированная на его площадь, сложность проектирования и конструктивные особенности.
Нормирование труда |
Описание курса
| Понятие "норма времени"
|
