Проектування виробничої системи

Ефективне управління всіма видами діяльності, пов’язане з перетворенням матеріалів, інформації, споживачів, називають операційним менеджментом. Операційний менеджмент це діяльність, пов’язана з розробкою, використанням та вдосконаленням операційної системи, направленої на виробництво продукції, робот, послуг. Повна система операційної діяльності підприємства по виробництву продукції, робот, послуг для споживача називається операційною системою.

Мета – проектування операційної системи малого підприємства, орієнтованої на виробництво. Для цього треба виконати комплекс розрахунків щодо вибору типу операційної системи, розробки її переробляючої та забезпечуючої підсистем, організації оперативного управління, оцінки ефективності запроектованої системи.

Проектування ОС ведеться на основі стратегічних рішень і складається з наступних етапів: проектування продукції, робіт, послуг й їхніх виробничих процесів; визначення виробничих потужностей; проектування підприємства, розробка виробничих операцій.

• проектування операційної системи;
  

• організація оперативного управління операційною системою;

• оцінка ефективності операційної системи на підставі розрахунків техніко-економічних показників.

Початкові дані для проектування

На розглядуваному підприємстві виготовляються наступні вироби: Виріб  Б, Виріб  Ж, Виріб  Л та Виріб  Р. 

Трудомісткість виготовлення деталей по операціях техпроцесу наведена у табл. 1.

Таблиця 1

Трудомісткість виготовлення деталей по операціях

Норми витрат матеріалів щодо деталей та програма їх випуску на рік наведені у табл. 2.

Таблиця 2

Норми витрат матеріалів щодо деталей та програма їх випуску на рік

Характеристика застосовуваного устаткування наведена у табл. 3.

Таблиця 3

Характеристика устаткування